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潘石屹:傳統開發商轉型商業地產至少要三年

作者: 來源:新聞晨報 點擊率:1425
    近期,萬科、保利、金地、招商這四大A股房企發布2010年業績時,都明確了大力發展商業地產的戰略,一時間無論大小房企向商業轉型已成趨勢。潘石屹近日通過微博發文指出,短期內這種傳統住宅開發企業的轉型很難實現,轉型商業地產至少需要三年的時間。

  有數據顯示,在現金流驟減的危急時刻,目前70家上市房企的 “存貨”總額高達8479.4億元,同比猛增了41.7%。在住宅銷售受阻的同時,眾多房企希望通過進軍商業地產以度過難關、扭轉這一被動局面。因此,萬科、保利、金地、招商等傳統的住宅開發商均加大了商業地產的投資開發比重。

  對于這種商業地產開發熱,SOHO中國董事長潘石屹指出,“商業地產在中國的各個城市,尤其是一線的大型城市還有很大的發展空間,從目前市場的租金回報率來看,也遠遠高于住宅的租金回報率,這是住宅開發企業涌入商業地產的原因之一;但商業地產需要很高的專業經驗,從購買土地、規劃、設計、產品上市到人才隊伍的建設等方面要完成真正的轉型至少需要三年的時間。”

  與轉型商業地產的技術性問題相比,資金問題則更加迫在眉睫。從2007年以來,房地產市場的規模迅速地擴大,目前達到了5.25萬億銷售額的市場規模,上市的房地產公司向資本市場做出每年30%-40%增長承諾的比比皆是。“‘攤子’越來越大,遇到中央最嚴厲的宏觀調控,全國的成交額都在大幅度下滑,一定會使一些負債率高、規模比較大的開發商的現金流受到影響。”潘石屹認為。他還指出,“當然,房地產企業度過現金流難關的辦法很多,比如縮減開工規模、轉讓部分在建項目、發債、降價等等,都可以使企業從現金流的危機中度過來。”
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